企業資訊
為您淺談介紹施工項目
發布時間：
2023/04/24 22:17
項目建設初期，為有效推進項目黨建與施工建設有效融合，通過整合建設、監理、施工分包單位等各方力量，成立了安徽片區黨支部，為項目施工建設提供力量之源。
為確保在春節后生產任務順利進行，1月28日，寧象鐵路項目經理、書記帶隊，項目領導班子、各部門負責人及主管施工現場技術人員在施工范圍內開展復工質量檢查。
項目復工前，滬渝蓉高鐵V標組織開展節后復工生產大檢查。明確目標、落實責任，逐一對水上施工平臺、棧橋、拌和站等大臨結構、施工用電、大型機械、船舶、現場文明施工、河床沖刷情況、生活區消防器材、生活用電等進行檢查。
工期事前控制：工期目標確定后，要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團的xx都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。
現場文明施工控制：在公司領導的支持下我們在成立了現場文明施工小組，并對各分項工程的施工管理實施了目標責任制。施工現場的文明施工是一個項目施工管理的重要內容，為了保證文明施工，在每個項目中重點檢查了施工方法和施工工藝，及時發現問題，解決問題，并將此項制度深入到每個班組、每個工人。
本次招標一標段要求投標人須是依法注冊，具有獨立法人資格；具備水利水電工程施工總承包三級（含三級）以上資質；擬派項目經理須具備水利工程專業二級及以上建造師執業證、注冊證、生產考核B類合格證(外地進寧企業須提供水利工程一級建造師），且未擔任其他在施工工程項目的項目經理，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力。
質量目標確定后，要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工xx設計及施工方案。同時對質量控制要點，xx幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監督和運用的目的。
查看更多...
免責聲明：內容轉發自互聯網，本網站不擁有所有權，也不承擔相關法律責任。如果您發現本網站有涉嫌抄襲的內容，請轉至聯系我們進行舉報，并提供相關證據，一經查實，本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。
上一篇：
下一篇：
Copyright @ 2014-2017 長沙建強建筑勞務有限公司